コーチングとセミナーを比較すると
セミナー
- 主な役割：知識や成功事例が集団に向けて一括で提供され、一般的な情報を多くの人と共有する場
- 強み：学びや気づきが得られる
- 弱み：個別のニーズに対応した深いフィードバックや具体的な行動計画の策定には限界がある
コーチング
- 主な役割：クライアントに寄り添い、個別のビジョンや目標に焦点を当てた具体的なサポートを提供する
- 強み：セミナー後に持ち帰る「知識」ではなく、実際にどのようにその知識を使って自分のビジョンなどを形作り、具体的な行動に落とし込むかを深く掘り下げられる
といった違いがあります
なので、コーチングの優れている点をまとめると
セミナーは理論を学ぶ場。実践経験が必要＝仮説を立ててPDCAを回す上で、一人でやれることは限界がある
コーチはPDCA全てで適切な質問やフィードバックなどで思考のレベルを上げる→成果が早く出やすい
コーチはPDCAの加速を促す→小さいステップで、高速に
→失敗時のリスクが少なく、スピードは早くなる
→小さいロスで、早く成果を出せる
コーチの経験を元に、陥りやすい罠を避けることができる
などがあります
知識をより深く、短時間で求めるのであればセミナー
実践でより高い成果を短期間で求めるのであればコーチ
ということになります
私達コーチは、クライアントがより高い目標に向かい進み続けるためのスキルを不断に磨いています
一度、私とコーチング対話をしてみませんか？
一緒にいろいろな気づきを引き出しましょう
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