私が会社を早期定年するまでの話　その9

コーチングを勉強し始めて、仲間と相互に練習して、いろいろなものが私の中で変化し始めました

その一つが、物事を”そのまま”観る、観察するというスタンスです

それまでは、空気を読んだりそのときの感情に流されたり、なんと言っても自分の主観を通してしか物事を見ることができていませんでした

なので、会社の仕事も”上から降りてきた”仕事を、何気なくやるようになっていました

それでもそれなりの結果を出せていましたし、痛痒を感じていなかった
＝流されるのに慣れきっていました

なぜなら、その方が楽だからです、コンフォートゾーンに居続けた方が

でも、コーチングを始めて事実のみを観察し始めました

そしてもう一つ、それをやるべきか自分の価値観などに照らし合わせて判断し始めました

そうすると全然違う答えが出始めました

それは、「今やっているのは本当に私たちがやるべき仕事ではない」というものでした
上からの方針も適当にその上からのものにつなげたもの
お客様視点とかいいながらお客様の方を向いてもいない
信頼を失っているのに無視
PDCAとかいいながらPDPDPD…

それに浸りきっていた自分に無性に腹が立ち始めました

「何やってきたんだ俺は！」と

そこで、私は自分の意思に沿ってプロジェクトの内容の舵を大きく切り直しました
仲間も賛同してくれました

そのとき上司は…

ー次回に続きます

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