では、私の考えです

ゴールや目標はなにのためにあるのでしょう？

守り切るためというのは私の回答ではありません

私は、「思考の結果と成長を引き出すため」と考えています

つまり、手段でありツールです

上から降りてきたいわゆる上位の方針とかいうのに合わせて決めたりしていませんか？
そもそもあなたはそれにどんな価値を見出していますか？
人は価値を感じない仕事には高いパフォーマンスを出せません
今一度、あなたの、そして部下たちがやる価値を感じる形に見直すことをお勧めします

最後に、蘊蓄を一つ

MBOってご存知ですか？
P.F.ドラッガーが提唱したもので、日本語では「目標を管理する」と訳されています
原文は「Management By Objecytive」です
おかしくありませんか？
「By」って「〜を」ではなくて「〜によって」ですよね
もうひとつ「管理」って意味をあなたはどう捉えていますか？
①ある規準などから外れないよう、全体を監督統制すること←これをやっていませんか？
マネージメントは
②成果を最大にするために、資源（人材、資金、時間、情報など）を効果的かつ効率的に利用・運用すること←こちらです
つまり、「成果やパフォーマンを最大化するために、目標をうまく使う」だと私は考えています

私達コーチはあなたの成果や成長を最大化するために、目標やゴールを活用します
また、そのような目標やゴールの設定や活用をお手伝いします

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